気づきは、地方の現場にあった

地域の中小企業の情報発信を支援するなかで、ある共通点に気づいた。

誠実に人を育て、技術を磨き、地域に根ざして仕事をしてきた会社が、揃って「採用」に苦しんでいた。

求人を出しても来ない。来ても「なんとなく違う」。入社しても早期に離れる。
でも、問題はその会社が「悪い会社」だからではなかった。伝わっていないだけだった。

本質的な課題は、地方の人材難だ

地方では今、深刻な人材不足が起きている。大企業は全国から人を集められるが、地域の中小企業にはその力がない。

でも地方の会社には、大企業にはない強みがある。働き方の哲学、職人的な技術の深み、近い距離で人を育てる文化——。それを「正しく伝える」ことができれば、共感して動く人は必ずいる。

良い会社が、良い人と出会えていない

伝えるノウハウも、専任の広報担当もない。そんな地方の中小企業の「伝えたいけど言葉にできない」を引き出さなければ、何も変わらない。

このサービスを広めなければならないのは、地方経済を支える会社が今まさに存続の岐路に立っているからだ。採用できなければ、技術や文化が次世代に渡らない。それは地域社会が失われていく問題だ。